sp.a-voorzitter John Crombez over Griekenland. Een uitputtingsslag met enorme risico’s voor Griekse bevolking én Europa”. Gisteren sprongen de onderhandelingen tussen Griekenland en de EU af. Het hulpprogramma wordt niet verlengd, zolang Griekenland niet zijn fiat geeft over de hervormingen. De Grieken staan zo met hun rug tegen de muur. “Dit is onbegrijpelijk en onaanvaardbaar”, zegt sp.a-voorzitter John Crombez. ‘Griekenland heeft net nu nood aan een toekomstplan dat stabiliteit en perspectief biedt.”
“De harde besparingsdrift van de EU heeft in Griekenland voor een nooit geziene sociale achteruitgang gezorgd de voorbije jaren. Het recept heeft niet gewerkt, maar toch zegt Europa nu weer: “meer van dat”. John Crombez is ontgoocheld. “Die houding is werkelijk onbegrijpelijk en onaanvaardbaar.”
“De Eurogroep en de Europese staatshoofden kiezen met hun starre houding voor een uitputtingsslag die enorm veel risico’s inhoudt. Niet alleen voor de Griekse bevolking, maar ook voor de hele eurozone.” sp.a begrijpt niet waarom Europa nu een wedloop maakt van een discussie die meer politiek is dan inhoudelijk.
Crombez: “Maatregelen eisen die Grieken blijven verarmen en de Griekse economie nog slechter maakt, geeft geen uitzicht op duurzame verbetering. Nu weer belastingen verhogen, zoals de btw, én de lonen en pensioenen nog doen dalen, is gewoon absurd. Gelooft iemand dat als we de Grieken telkens armer maken en de economie afbouwen, de kans om ons geld terug te krijgen, stijgt?”
“We moeten die discussie dringend beëindigen. Wij roepen de staatshoofden op om nu werk te maken van een toekomstplan dat perspectief en stabiliteit biedt én Griekenland helpt bij de uitvoering ervan.” sp.a-voorzitter John Crombez over Griekenland
sp.a-voorzitter John Crombez over Griekenland. Een uitputtingsslag met enorme risico’s voor Griekse bevolking én Europa”. Gisteren sprongen de onderhandelingen tussen Griekenland en de EU af. Het hulpprogramma wordt niet verlengd, zolang Griekenland niet zijn fiat geeft over de hervormingen. De Grieken staan zo met hun rug tegen de muur. “Dit is onbegrijpelijk en onaanvaardbaar”, zegt sp.a-voorzitter John Crombez. ‘Griekenland heeft net nu nood aan een toekomstplan dat stabiliteit en perspectief biedt.”
“De harde besparingsdrift van de EU heeft in Griekenland voor een nooit geziene sociale achteruitgang gezorgd de voorbije jaren. Het recept heeft niet gewerkt, maar toch zegt Europa nu weer: “meer van dat”. John Crombez is ontgoocheld. “Die houding is werkelijk onbegrijpelijk en onaanvaardbaar.”
“De Eurogroep en de Europese staatshoofden kiezen met hun starre houding voor een uitputtingsslag die enorm veel risico’s inhoudt. Niet alleen voor de Griekse bevolking, maar ook voor de hele eurozone.” sp.a begrijpt niet waarom Europa nu een wedloop maakt van een discussie die meer politiek is dan inhoudelijk.
Crombez: “Maatregelen eisen die Grieken blijven verarmen en de Griekse economie nog slechter maakt, geeft geen uitzicht op duurzame verbetering. Nu weer belastingen verhogen, zoals de btw, én de lonen en pensioenen nog doen dalen, is gewoon absurd. Gelooft iemand dat als we de Grieken telkens armer maken en de economie afbouwen, de kans om ons geld terug te krijgen, stijgt?”
“We moeten die discussie dringend beëindigen. Wij roepen de staatshoofden op om nu werk te maken van een toekomstplan dat perspectief en stabiliteit biedt én Griekenland helpt bij de uitvoering ervan.” Verlichte publiciteitsborden en verkeersveiligheid
EFFECT VAN LICHTRECLAME OP VERKEERSVEILIGHEID ONDERZOCHT
Uit een antwoord aan Martine Fournier blijkt dat de Vlaamse Overheid op dit moment de impact van verlichte publiciteitsborden op de verkeersveiligheid aan het onderzoeken is. Dit zal mogelijks leiden tot richtlijnen rond de lichtsterkte van deze borden.
Heel wat gewestwegen zijn eigenlijk winkelstraten geworden waarlangs we heel wat baanwinkels terugvinden. Om hun producten aan te prijzen, plaatsen de uitbaters vaak lichtreclames in alle vormen en maten. Ook langs de snelwegen zijn bewegende beelden al lang geen uitzondering meer. Omdat er steeds een grotere variatie in schermen zit en lichtsterkte varieert, vroeg Martine Fournier aan minister Ben Weyts naar de geldende regels.
De minister antwoordde dat een te groot risico voor de verkeersveiligheid moet worden voorkomen, daarom toetst het Agentschap Wegen en Verkeer (AWV) geval per geval op de specifieke kenmerken en of een publiciteitsinrichting té dominant is, té afleidend. Om na te gaan of dit in orde is, heeft AWV interne richtlijnen opgemaakt om te beoordelen of vrij programmeerbare verlichte publiciteitsmiddelen (VPVP’s), zoals LED-schermen, de verkeersveiligheid in het gedrang brengen.
In deze richtlijnen staat dat VPVP tussen 22 u. en 6 u. uitgeschakeld moeten zijn en dat het luminatieniveau niet groter mag zijn dan dat van de omgeving. Dat laatste blijft eigenlijk vrij vaag, maar daar komt volgens Fournier wellicht verandering in: “De minister geeft aan dat de lopende studieopdracht vanwege AWV om de effecten van VPVP’s op de verkeersveiligheid in verschillende typesituaties nader te onderzoeken, mogelijks wel zal leiden tot het bepalen van maximale waarden voor hun lichtsterkte.”
Voor Fournier is het een goede zaak dat de minister inzet op de verkeersveiligheid én bereid is duidelijkheid te creëren. Op die manier elke zaakvoerder perfect weten wat wel en niet kan.
HoGentenaar Soumia Benmaamar verkozen tot Student van het Jaar
HoGentenaar Soumia Benmaamar verkozen tot Student van het Jaar
Om het academiejaar met een feestelijk tintje te eindigen, heeft het Gentse stadsbestuur de ‘student van het jaar’ geselecteerd. De keuze viel dit jaar op Soumia Benmaamar, studente kleuteronderwijs aan de HoGent.
Soumia heeft er allesbehalve een vanzelfsprekende studieloopbaan opzitten. Haar opleiding tot leerkracht secundair onderwijs heeft ze na haar huwelijk in 2010 stopgezet. Toen ze enkele jaren later in juni 2012 beviel van haar tweede kindje, besliste ze om toch opnieuw te gaan studeren.
In september wilde ze zich inschrijven aan de HoGent voor de opleiding kleuteronderwijs, maar daar bleek dat ze onvoldoende studiepunten had. Ze schreef daarop een brief naar de decaan en werd toch toegelaten, maar wel op voorwaarde dat ze voor elk opleidingsonderdeel zou slagen. En daar slaagde ze met brio in. Dankzij haar inzet en harde werk haalde Soumia sindsdien telkens uitstekende resultaten. En dat voor een jonge moeder van twee kinderen.
“Ik ben aan de opleiding begonnen toen ik vierentwintig was. Mijn zoontje was toen twee jaar en mijn dochter acht weken oud. In het begin gaf ik zelfs borstvoeding tussen de boeken. Ik heb dankzij deze opleiding het gevoel dat ik iets gemaakt heb van mijn leven. Ook voor mijn kinderen doe ik het, want ik wil ze een mooie toekomst bieden. In de voorbije jaren heb ik me verschillende keren afgevraagd of de combinatie studeren en huishouden wel haalbaar zou zijn. Ik heb dan ook heel wat opofferingen moeten maken en met pijn in het hart oplossingen moeten zoeken voor de kinderen. Gelukkig kreeg ik de nodige steun van mijn omgeving en van de lectoren in de lerarenopleiding.”
En die opofferingen waren allerminst vanzelfsprekend. “Mijn routine de voorbije drie jaar zag er als volgt uit. Mijn dag begint om 5.30 uur en eindigt meestal ergens na middernacht. Vroeg opstaan, mezelf klaarmaken, de kinderen wassen, boekentassen klaarmaken, zorgen dat ik zelf ook alles mee heb naar de les, de kinderen afzetten op school, zelf naar school, lessen volgen, de kinderen gaan halen op school of in de opvang (als ik les heb tot 17.45 uur), naar de winkel, eten maken, kinderen eten geven, de afwas doen, de kinderen in bed stoppen, zelf onder de douche en dan voor school beginnen te werken.”
“Ik heb mijn kinderen heel vaak aan de kant moeten schuiven in de hoop ooit mijn diploma te halen. Ik hoop dat het mij nu ook echt lukt en dat ik mijn droom kan waarmaken om elke dag zo lang mogelijk in de klas te staan. Want dat is het enige dat ik wil doen, daar word ik oprecht heel gelukkig van.”
Door Soumia in de bloemetjes te zetten, wil de Stad Gent een krachtig signaal geven aan alle studenten: Soumia is een voorbeeld dat je er met de juiste ingesteldheid en de nodige gedrevenheid en inzet kan komen. BASE versterkt zijn mobiel netwerk tijdens Rock Werchter
BASE versterkt zijn mobiel netwerk tijdens Rock Werchter dankzij een Belgische innovatie
In 2015 alleen al zullen meer dan 250 evenementen baat hebben bij de specifieke maatregelen die worden genomen om de optimale kwaliteit van de diensten te garanderen. Deze zomer zet BASE niet alleen de Mobile Truck (mastwagen) en traditionele container sites in, maar test het ook de ‘Ranger’-oplossing uit. Daarmee tekent het voor een heuse primeur. Dankzij deze lichte antennemodules kan op een nog flexibeler manier een hogere dekkingsdichtheid worden gegarandeerd. De modules zijn het resultaat van het vakmanschap van de KMO Benchmark uit Aalter.
Het begin van de zomer betekent, zoals elk jaar, ook de start van het festivalseizoen. Dit weekend zullen meer dan 140.000 festivalgangers het hele weekend lang het festivalterrein van Werchter inpalmen. Samen zullen ze dansen op de pop- en rockbeats van The Chemical Brothers, Faith No More, Lenny Kravitz en Pharrell Williams. Dat brengt meteen ook een hele uitdaging met zich mee voor de mobiele netwerken die een enorme stroom oproepen, sms’jes en video’s via de sociale media te verwerken zullen krijgen. Dit jaar is het mobiele verbruik van de gemiddelde Belg opnieuw meer dan verdubbeld vergeleken met 2014.
Meer dan 250 evenementen per jaar
Zodra er ergens een massa-evenement wordt georganiseerd, stelt BASE Company intussen al enkele jaren alles in het werk om zijn infrastructuur ter plaatse tijdelijk te versterken. Daarachter gaan twee doelstellingen schuil: de best mogelijke klantervaring garanderen, maar ook – en vooral – erop toezien dat het netwerk sterker is bij noodgevallen. Op massa-evenementen wordt de toegang tot de mobiele communicatiediensten door iedereen – organisatoren, plaatselijke overheden, hulpdiensten, … – als absoluut noodzakelijk beschouwd om de veiligheid te kunnen garanderen.
In 2015 zullen meer dan 250 evenementen worden ondersteund. Nieuw dit jaar in Werchter: BASE Company zal voor het eerst gebruikmaken van de ‘Ranger’-oplossing. Daarnaast zet het ook een Mobile Truck (mastwagen) in de camping en traditionele container sites in (alles samen 28 antennes).
Dekking, veiligheid, flexibiliteit
Ranger is een innovatie van wereldformaat die is ontwikkeld door de onderneming Benchmark uit Aalter (30 mensen). De ‘Ranger’-modules zijn compact en eenvoudig te vervoeren (opgevouwen zijn ze 2,5m hoog – opgesteld 7,5m hoog). Hun grote voordeel is dat ze de capaciteit van het mobiele netwerk op een welbepaalde plek gemakkelijk kunnen verhogen.
“De infrastructuur kan door één iemand geïnstalleerd worden in amper 15 minuten. Dankzij een geïntegreerde generator kan de Ranger vijf dagen lang helemaal autonoom blijven draaien.”, aldus Steven Nagels en Bart Rogiers die samen het Benchmark-avontuur hebben aangevat. Voor hen betekent Rock Werchter meteen ook de eerste echte test in de praktijk.
“Nu we, in primeur, over dat soort materiaal beschikken – bovenop de maatregelen die gewoonlijk worden genomen – zullen we nog doeltreffender te werk kunnen gaan om de dekking te optimaliseren. BASE Company wil de continuïteit en de kwaliteit van zijn mobiele diensten tijdens de zomerfestivals absoluut garanderen.”, aldus Jos Donvil, CEO van BASE Company.
Alle mobiele antennes die we deze zomer tijdelijk zullen plaatsen in het kader van feestelijke, culturele of sportieve evenementen zullen uitgerust zijn voor ‘4G’. Coca-Cola eert Gentse stroppendragers
Coca-Cola eert Gentse stroppendragers
Vier Coca-Cola’s met een zwart-witte strop om de hals? De Gentenaars zullen misschien vreemd opkijken, maar Coca-Cola vond dit iconische beeld het perfecte symbool om hun vier varianten te verenigen onder de centrale boodschap: light, Zero, life of the Original; er is een Coca-Cola die past bij de voorkeur of levensstijl van elke Gentenaar. Deze speelse interpretatie ligt dan ook perfect in het verlengde van de Coca-Cola merkfilosofie ‘Choose Happiness’.
Voor de nieuwe visuals voor buitenreclame selecteerde Coca-Cola zes typische Belgische streekmerken zoals Brugse kant, Gentse stroppen, Brabo van Antwerpen, Manneken Pis in Brussel, steltlopen in Namen en Le Doudou van Mons. Tegelijk lanceert het merk een nieuwe tv-spot met dezelfde boodschap. Nooit eerder in zijn 129-jarig bestaan had het merk zo’n divers en evenwichtig aanbod, vandaag kies je perfect de Coca-Cola die bij je past. De vier flesjes worden dan ook identiek naast mekaar afgebeeld, enkel verschillend in kleur.
“In de loop der jaren werden een aantal nieuwe producten op de markt gebracht met verschillende calorie- en cafeïnegehaltes”, verklaart Céline Van den Rijn, Marketing Director Belgium & Luxembourg. “Die varianten werden opnieuw samengevoegd tot één Coca-Cola-familie. Ze staan niet meer op zichzelf, maar maken evenwaardig deel uit van dezelfde filosofie: het is allemaal Coca-Cola, maar je kan vandaag veel beter een variant kiezen die het beste aansluit bij jouw behoefte en het moment”.
‘Choose Happiness’-platform
Het ‘Choose Happiness’-platform van Coca-Cola werd in maart 2015 gelanceerd en verenigt de Coca-Cola-familie met een iconische ‘one brand’-benadering. Het platform benadrukt ook ‘Choose Happiness’, in navolging van ‘Open Happiness’, waarmee consumenten worden aangespoord om een actieve houding aan te nemen: ‘Choose Happiness, Choose Your Coke’.
‘Coca-Cola’ bestaat in België en Luxemburg uit verschillende bedrijven. Coca-Cola Services, een filiaal van The Coca-Cola Company, is eigenaar van de merken, staat in voor de consumentenmarketing en verkoopt het basisconcentraat aan Coca-Cola Enterprises Belgium en Coca-Cola Enterprises Luxembourg. Deze produceren, verdelen en/of verkopen Coca-Cola, Coca-Cola life, Coca-Cola Zero, Coca-Cola light, Fanta, Sprite, Aquarius, Nalu, FÏNLEY, Burn, Minute Maid, Nestea, Nordic Mist, Chaudfontaine, Capri-Sun, Monster, Viva en Rosport. Per dag worden er in België en Luxemburg meer dan 10 miljoen dranken van de verschillende Coca-Cola-merken geserveerd.
Coca-Cola bouwt sterke merken van de hoogste kwaliteit die passen binnen een evenwichtige levensstijl. Voor haar activiteiten heeft Coca-Cola in de Belux ongeveer 2.800 medewerkers verdeeld over 8 sites. Coca-Cola integreert duurzaamheid in haar bedrijfsactiviteiten en focust op die domeinen waar de raakvlakken van haar activiteiten op de omringende leefwereld het grootst zijn. Op milieuvlak betekent dit dat er naast energie ook aandacht wordt besteed aan efficiënt watergebruik en duurzame verpakkingen. Vereenvoudiging btw-regels
Vereenvoudiging btw-regels
De ministerraad heeft gisteren op voorstel van minister van Financiën Johan Van Overtveldt een voorontwerp goedgekeurd dat de opeisbaarheidsregels inzake btw grondig wijzigt.
Deze regels, die tijdens de vorige legislatuur werden ingevoerd, werden fel gecontesteerd door ondernemingen en cijferberoepen wegens de enorme complexiteit ervan. Minister Van Overtveldt voerde daarom eerder al een overgangsmaatregel in, waardoor ondernemers vrijgesteld werden van deze complexe regels.
Na een grondige evaluatie is de nieuwe reglementering klaar. Ze zal in werking treden op 1 januari 2016 en betekent een aanzienlijke administratieve vereenvoudiging.
Concreet zullen volgende bepalingen gelden:
Voor transacties tussen ondernemingen zal de factuur, het boekhoudkundig document bij uitstek, bepalen wanneer de btw zal moeten worden doorgestort aan de Schatkist. Een aanpassing van de boekhoudsoftware is daarom niet langer vereist. Eén en ander geldt trouwens niet alleen voor voorschotfacturen, maar voor alle facturen. De ultieme datum van opeisbaarheid is de 15de van de maand volgend op de levering of de dienstprestatie, want deze datum is het ultiem tijdstip waarop een onderneming zijn factuur moet uitreiken. Meteen wordt daarmee de facto ook de aangiftetermijn om de verschuldigde btw te voldoen, in een aantal gevallen, verlengd.
Voor transacties tussen ondernemingen en overheidsinstellingen is ook een oplossing uitgewerkt. Nu moet de onderneming de btw al doorstorten op het moment van de levering of de dienstprestatie aan de overheidsinstelling, ongeacht of deze betaald heeft of niet. Gelet op de realiteit dat overheden vaak laattijdig betalen, moet de onderneming de btw dan voorfinancieren, met alle gevolgen van dien. Met ingang van 1 januari 2016 is wettelijk voorzien dat die btw pas moet worden doorgestort op het moment dat de overheidsinstelling effectief betaalt en moet de btw dus niet langer voorgefinancierd worden.
Het voorontwerp van wet wordt nu voor advies overgemaakt aan de Raad van State. “Deze aanpassingen betekenen een aanzienlijke administratieve vereenvoudiging voor zowat alle bedrijven. Ze komen tegemoet aan de vele verzuchtingen van betrokken sectoren en ondernemers. Hiermee zet de regering opnieuw een grote stap in vereenvoudigde en rechtvaardige btw-regels”, aldus minister Van Overtveldt.
Geraardsbergen concertreeks rond het gerestaureerde orgel
Nieuwe Geraardsbergse concertreeks rond het gerestaureerde Anneessensorgel in de Sint-Bartholomeuskerk te Geraardsbergen start met Russische concertorganist.
Op vrijdag 3 juli vindt het eerste concert in de Anneessensreeks plaats, een reeks van concerten naar aanleiding van de restauratie van het Anneessensorgel in de Sint-Bartholomeuskerk.
Voor dit eerste concert doen we een beroep op één van de toonaangevende Russische concertorganisten, Daniel ZARETSKY. Zaretsky is momenteel orgelprofessor aan de Staatsuniversiteit van Sint-Petersburg en sinds 2007 ook aan het Staatsconservatorium van Sint-Petersburg, waar hij sinds 2011 hoofd is van het Orgeldepartement. Daniel Zaretsky speelde sinds 1988 op alle belangrijke podia van de voormalige Sovjet-Unie, zoals de Philharmonieën van Moskou, Sint-Petersburg en de Dom van Riga, evenals in Tsjechië, Slovakije, Italië, Zwitserland, Duitsland, Nederland, Oostenrijk, Finland, Zweden, Denemarken, Noorwegen, Frankrijk, Groot-Brittannië, Spanje, Portugal, Polen, Luxemburg, Zuid-Amerika, Israël, Australië en de Verenigde Staten.
Een topper van formaat!
Op het programma staan werken van Bach, Bruhns, Böhm, Marchand, Belov en Gigout.
Het concert vindt plaats op vrijdag 3 juli om 20h in de Sint-Bartholomeuskerk. Reserveren is niet nodig. Een toegangskaart kost 8 EUR.
Deze concertreeks is een initiatief van de Kerkraad Sint-Bartholomeus in samenwerking met de Stad Geraardsbergen.
Voor inlichtingen: kerkraad.sint-bartholomeus@telenet.be Google opent tweede datacenter in Belgie
Google opent haar tweede harde schijf in België
Na een investering van 550 miljoen euro en enkele jaren werk, opende Google een tweede datacenter in Saint-Ghislain. De pers werd dinsdag uitgenodigd om een kijkje te gaan nemen in het nieuwe gebouw, maar kwam niet verder dan een aula van de imposante campus.
Datacenters zijn zeer grote harde schijven verspreid over heel de wereld. Google heeft er dertien en samen met zes landen biedt België accommodatie aan de datacenters van Google. Al onze schattige kattenvideo’s, e-mails en artikels worden daar sinds 2009 gesaved.
Het gebouw in Saint-Ghislain is niet zomaar bereikbaar: van aan de parking ga je er met een pendelbus naartoe. Er is voor de gelegenheid heel wat schoon volk verzameld in een aula van het gigantische gebouw. Voor wie de film The Internship gezien heeft: zo ziet Google er dus ook echt uit.
Digital Belgium
België wil “The digital capital of Europe” zijn, verklaart minister van Digitale Agenda Alexander De Croo (Open Vld). “Dat is waar we naar streven in het actieplan Digital Belgium. Net omdat internet juist zo’n pertinente rol heeft in onze levens.” Niet enkel voor u, de internetgebruiker, maar ook voor bedrijven. Dat maakt het datacenter, gevestigd hier in België, het paradepaardje van het actieplan.
Datacenters hebben een grote impact op ecologisch en economisch vlak. De nieuwe faciliteiten in België zijn de eerste die gekoeld worden zonder koeler. In plaats daarvan beschikken ze over een geavanceerd verdampingskoelingsysteem. De servers worden efficiënter gekoeld en het totale energieverbruik wordt beperkt.
Ook op economisch vlak hebben ze ook veel impact. De plek biedt veel werkgelegenheid in Henegouwen: 300 werknemers van elektrotechnici tot cateringpersoneel. Mensen die uit de omgeving krijgen voorrang. Volgens Copenhagen Economics heeft de site aan de Belgische economie een bijdrage geleverd van 900 miljoen euro. Elio Di Rupo, burgemeester van Bergen, bedankt het bedrijf daarvoor in zijn speech: “Mons-Borinage is nu een centrum van uitmuntendheid, waar de successen van morgen op het vlak van nieuwe technologieën in de maak zijn.”
Silicon Valley?
Opening datacenter
Nadat De Croo de sleutel in het slot heeft gedraaid, poseren de gezagsdragers met de toplui van Google België. Die hopen in de toekomst een campusfunctie te vervullen. Het bedrijf kent beurzen toe aan middelbare scholen en non-profitorganisaties om licht te doen schijnen op wiskunde en wetenschap. Binnenkort willen ze beginnen met mensen op te leiden in hun eigen faciliteiten.
Servers kreeg de verzamelde pers niet te zien – daar is het bedrijf zeer strikt in. De toekomst zal moeten uitwijzen of de ambitie van het bestuur van Google én onze overheid ertoe kan leiden dat België het Silicon Valley van Europa wordt.
© 2015 – C.H.I.P.S. StampMedia – tekst: Jean-Thierry Nsanzineza
FOD Economie reageert op onderzoek naar twee controleurs
De FOD Economie reageert op het onderzoek naar twee controleurs door het parket van Brussel
Brussel, 25 juni 2015 – Twee controleurs van de FOD Economie zijn gisteren opgepakt door de politie van Brussel op verdenking van afpersing. De FOD Economie heeft de betrokken controleurs meteen op non-actief geplaatst.
Het parket van Brussel heeft de FOD Economie op de hoogte gebracht van het feit dat er gisteren, 24 juni, twee controleurs van de Economische Inspectie opgepakt zijn op verdenking van afpersing.
De FOD Economie neemt deze situatie heel ernstig. Controleurs dienen een strikte deontologische code na te leven en worden pas op het terrein ingezet na een gedegen opleiding.
De betrokken controleurs werden meteen op non-actief geplaatst, hun toegang tot de ICT-infrastructuur werd geblokkeerd en ze zijn intussen geschorst in het belang van de dienst.
Om het onderzoek niet te schaden, kan de FOD Economie op dit moment geen extra informatie geven. De FOD Economie verleent uiteraard zijn volledige medewerking aan het onderzoek.
Stad Gent zoekt 40-tal begeleiders kinderopvang
Stad Gent zoekt 40-tal begeleiders kinderopvang
De Stad Gent is op zoek naar een 40-tal kinderbegeleiders voor haar Dienst Kinderopvang. Zij kunnen vanaf oktober aan de slag in de kinderdagverblijven of buitenschoolse opvang. Samengeteld is de dienst goed voor de opvang van bijna 5.000 kinderen. Naast vervangingen gaat het ook om een uitbreiding met 20 contracten om tegemoet te komen aan de gestegen werkdruk.
De Dienst Kinderopvang van de Stad Gent telt 72 opvanglocaties, die in totaal meer dan 1.000 kinderen opvangen tussen 0 en 3 jaar en ongeveer 3.800 kinderen van 3 tot 6 jaar. Dit gaat om kinderdagverblijven, voor kinderen van 0 tot 3 jaar, maar ook om initiatieven voor buitenschoolse opvang, waar kinderen van de kleuterschool terecht kunnen. De stedelijke kinderopvang staat bekend om haar pioniersrol in Vlaanderen. De Dienst Kinderopvang streeft naar een toegankelijke kinderopvang en draagt respect voor diversiteit hoog in het vaandel.
De Stad Gent investeert sterk in haar kinderopvang. Daarom is ze op zoek naar een 40-tal gedreven kinderbegeleiders. Wie als kinderbegeleider aan de slag gaat bij de Stad werkt binnen een goede infrastructuur met een sterk uitgebouwde visie en kan bovendien rekenen op een aantrekkelijk verloningspakket met extralegale voordelen, geen gesplitste diensten, toffe collega’s en regelmatige vorming.
Momenteel loopt een selectieprocedure voor begeleider in de Dienst Kinderopvang van de Stad Gent. Solliciteren kan vanaf 25 juni tot en met 4 augustus, via www.stad.gent/solliciteren. Indiensttreding is voorzien vanaf 1 oktober 2015.
Daar is ook alle informatie beschikbaar over de functie-inhoud en deelnemingsvoorwaarden.
