Aalst maakt op planologisch vlak deel uit van de Vlaamse driehoek Brussel, Antwerpen en Gent. Ook binnen de regio bevindt de stad zich op een centrale ligging met gemakkelijke bereikbaarheid langs de grote verkeersas E40 Oostende-Brussel. Aalst kan nog meer als uitvalsbasis fungeren naar de nabij gelegen kunststeden.
Doelstelling van het project ‘Toeristisch infokantoor Hopmarkt’ is dienst Toerisme Aalst op een volwaardige manier uitbouwen met de ambitie om het toerismeaanbod op het niveau van de andere centrumsteden te plaatsen. Tevens is deze visie ook de centrale doelstelling in ‘het strategisch beleidsplan voor toerisme Aalst 2012-2017’.
Toerisme Aalst is ontstaan in de schaduw van dienst cultuur, en heeft jarenlang niet de nodige aandacht gekregen. Recent heeft het lokale beleid het belang van toerisme voor een centrumstad erkend. Concreet vertaalde zich dit in het aanreiken van voldoende werkingsmiddelen (budget) en de opmaak van een strategisch beleidsplan voor toerisme Aalst 2012-2017. Dit nieuwe kantoor past dan ook volkomen in de filosofie van dit beleidsplan.
We willen nog meer alle acties strategisch aanpakken, nog meer dienstoverschrijdend werken en nog meer inzetten op overkoepelende communicatiemogelijkheden.
De primaire doelgroepen voor toerisme Aalst zijn bepaald in het strategisch beleidsplan op basis van marktonderzoek en cijfermateriaal dat Toerisme Vlaanderen aanreikt. De primaire doelgroepen voor toerisme Aalst zijn ook deze zoals bepaald voor regio Scheldeland.
Ondanks het feit dat de internationale toerist momenteel niet tot die primaire doelgroep van regio Scheldeland of van toerisme Aalst behoort, moeten we rekening houden met het feit dat er bij de (inter)nationale toerist een duidelijke vraag leeft naar meer beleving van het rijke erfgoed in Vlaanderen.
Dus moeten we ook ons Aalsters rijke (immaterieel) erfgoed valoriseren. Carnaval Aalst werd in 2010 door UNESCO erkend als ‘immaterieel cultureel erfgoed van de mensheid’ en is wellicht het belangrijkste toeristische speerpunt voor de internationale doelgroep. Maar ook het belfort op de Grote Markt van Aalst maakt deel uit van de Unesco-werelderfgoedlijst. De toeristische waarde hiervan op (inter)nationaal vlak mag niet onderschat worden. Erfgoedtoerisme is een groeiende markt die we ook in Aalst op een duurzame en doordachte manier willen ontwikkelen.
Opening toeristische kantoor in Aalst door Ben Weyts
Het kantoor werd gerealiseerd dank zij de steun van Toerisme Vlaanderen die 60% van de inrichtingskosten voor zijn rekening nam. Het gebouw werd ontworpen met de nadruk op transparantie en bij de inrichting werd heel veel zorg besteed aan toegankelijkheid: om het hoogteverschil binnenin te overwinnen kan gebruik gemaakt worden van trappen, een hellend vlak én een lift voor rolstoelgebruikers. Ook bij de keuzen van de folderrekken en de aanraakschermen werd aan hen gedacht.
Veel aandacht gaat ongetwijfeld naar de 360° bioscoop.
“Alle belangrijke evenementen van 2015 worden nog gefilmd met speciale camera’s om de bestaande beelden aan te vullen of te vervangen zodat de beleving in de bioscoop in de loop van dit jaar nog zal toenemen” aldus een trotse Mia De Brouwer, schepen van Toerisme.
“ We zijn nu heel zichtbaar in het centrum van onze stad aanwezig waardoor wij nog meer de toeristische troeven van Aalst, van regio, provincie én van Vlaanderen kunnen uitdragen”, zegt schepen De Brouwer. “In het vorige pand ontvingen wij in 2014 zowat 12 500 bezoekers. Met deze nieuwe accommodatie op de Hopmarkt kunnen we onze bezoekers voortaan nog professioneler ontvangen. We rekenen dan ook op een gevoelige stijging de komende jaren: niet door het kantoor op zich, maar door de producten die ons team Toerisme jaar na jaar met veel inzet en creativiteit ontwikkelt.” Zegt minister van Toerisme Ben Weyts over de nieuwe trots van de Aalsterse Dienst Toerisme: “Het toeristisch paviljoen op de Hopmarkt wordt het visitekaartje en de vitrine van Aalst: de vele troeven van de Ajuinenstad zullen er aantrekkelijk worden uitgestald. De Vlaamse Regering heeft 263.292 euro geïnvesteerd om de realisatie van het paviljoen mee mogelijk te maken, want Aalst heeft nog enorm veel toeristisch potentieel. Met dit fraaie project toont de Stad Aalst opnieuw lef en ambitie”
Week van de Amateurkunsten MASTERCLASSES & CONCERT
Ter gelegenheid van de Week van de Amateurkunsten organiseert Brassband Dender Brass (Geraardsbergen) in samenwerking met de Stedelijke Kunstacademie Geraardsbergen 3 Masterclasses voor koperblazers gevolgd door een concert ter promotie van de brassbandmuziek.
Kevin Van Giel, Tim De Maeseneer en Joeri Van Hove zijn toonaangevende inspirerende stuwende krachten voor de hedendaagse blaasmuziek.
Op dinsdagavond 28/4 zullen deze 3 getalenteerde jonge professionals hun kennen en kunnen delen met alle geïnteresseerde koperblazers.
Rond 21u30 worden deze masterclasses vervolgd door een gratis concert van Dender Brass onder leiding van Joeri Van Hove ter promotie van de brassbandmuziek in België.
Kevin Van Giel geeft masterclass van 19-21u voor baritons, euphoniums en trombones
Tim De Maeseneer geeft masterclass van 20-21u15 voor tenorhorn en hoorn
Joeri Van Hove geeft masterclass van 20-21u15 voor trompet, bugel en cornet
Concert en Masterclasses vinden plaats in de Stedelijke Kunstacademie Geraardsbergen, Grotestraat 20A, 9500 Geraardsbergen op dinsdagavond 28/4/15.
Masterclasses : GRATIS voor de lln van de Stedelijke Kunstacademie Geraardsbergen
5 € deelname in de kosten voor alle andere geinteresseerden
CONCERT: GRATIS voor IEDEREEN
Meer informatie en inschrijvingen via denderbrass.info@telenet.be of 0476 08 21 44
Nieuwkomer Hogeschool Gent haalt eerste titel Vlaams Bedrijfssportkampioen Tennis binnen.
Op zondag 22 maart stond de 21ste editie van het VLBK Tennis op de agenda. Zeven gemotiveerde teams zakten af naar tennisclub Beckhand in Beveren. Het was Hogeschool Gent die over de beste tenniskwaliteiten beschikte. Net als vorig jaar behaalde KTC La Brugeoise Bombardier een mooie tweede plaats en BNP Paribas Fortis werd derde.
Op de vorige editie van het VLBK Tennis was het Nike die de titel binnenhaalde. Deze bedrijfsploeg was dit jaar bijgevolg dé te kloppen ploeg. Hun titel verdedigen zou voor Nike alleszins niet gemakkelijk worden want ook de sterkhouders van vorige edities waren aanwezig, namelijk Lanxess-Bayer, BNP Paribas Fortis, KBC en KTC La Brugeoise Bombardier. Ook nieuwkomers Hogeschool Gent en Avery Dennison waren van de partij. Een team bestond uit gemiddeld 10 tennissers die het beste van zichzelf gaven.
Het bleef tot de laatste wedstrijden spannend! Hogeschool Gent had al een kleine voorsprong uitgebouwd maar werd toch op de voet gevolgd door KTC. Het was vooral de derde plaats die fel bevochten werd. Uiteindelijk kon BNP aan het langste eind trekken. Zij haalden net als KBC 27 ontmoetingspunten maar volgens het reglement moeten we dan verder kijken naar ontmoetingspunten die ze tegen elkaar haalden, dit bleek ook gelijk te zijn (4 punten). Als volgende bekeken we het aantal games dat ze tegen elkaar wonnen. KBC won 12 games tegen BNP. BNP haalde er 19 tegen KBC.
Soulvolle hiphopqueen Gloria Boateng is met Ides Moon de tweede finaliste uit Gent die kans maakt op debuut op zomerfestival Les Ardentes
Red Bull Bedroom Jam, het unieke, online muziekplatform dat jonge bands 12 maanden professionele begeleiding en de kans op een podiumplaats op grote zomerfestivals biedt, heeft na de popband Ides Moon nu al een tweede Gents talent geselecteerd voor haar finale! De 26-jarige Gloria Boateng, een Gentse jongedame met Ghanese roots, dook de voorbije week dankzij sterke aanwezigheid in sociale media de Weekly Top Ten Chart binnen en kon met haar zoete mix van soul en hiphop de jury overtuigen om haar uit die lijst te plukken als zevende finalist. Gloria Boateng wordt daarmee de eerste hip hop-act die zich plaatst voor de grote finale in Trix op 10 mei. Met twee finalisten (Gloria Boateng en Ides Moon, die het ook al tot in de finale van De Nieuwe Lichting van Studio Brussel schopten) op acht plaatsen werpt Gent zich eens te meer op als kweekvijver voor jong, muzikaal talent.
Ook voor Gloria Boateng stond onmiddellijk na haar selectie een Late Nite Sessions in de Floyd-studio’s op het programma, om er net als alle finalisten onder professionele begeleiding drie songs op te nemen die via Soundcloud wereldwijd uitgebracht zullen worden. “Het was de max”, blikt de dolgelukkige winnares terug op die ervaring. “Wat een week! Ik had me ingeschreven voor Red Bull Bedroom Jam op aanraden van een vriend, maar het heeft even geduurd voor ik doorhad hoe ik genoeg online buzz kon creëren om in die wekelijkse top 10 te geraken”, aldus de kersverse winnares. “Dat ik er door de jury meteen werd uitgepikt maakte het helemaal te gek. Ik was al in de wolken toen ik vernam dat de jury mij gekozen had om door te gaan naar de volgende fase, maar de manier waarop we ontvangen en begeleid werden in die geweldige studio maakte het plaatje pas echt compleet.” Boateng heeft nochtans al wat ervaring. Vorige zomer stond ze zowaar als enige Belgische act naast Stromae op het spraakmakende Sziget-festival in Hongarije. “Dat was natuurlijk een unieke ervaring, maar buiten wat muziekwedstrijden heb ik nog niet zoveel ervaring, hoor. De Late Nite Session was zelfs de eerste keer dat ik met mijn band in een studio belandde. We hebben meteen drie nieuwe versies ingespeeld van onze nummers en het resultaat is fantastisch.”
Met haar overwinning is de rapartieste zeker van een plek in de finale op 10 mei in Trix. Voor ze daar met de negen andere finalisten om een plekje op Les Ardentes mag strijden, wachten haar nog diverse andere extra’s die deel uitmaken van het unieke totaalpakket van Red Bull Bedroom Jam. “De Artist Development Days zijn een geweldig initiatief!”, klinkt het. ”Elke jonge band moet zo’n pakket aan begeleiding door professionals met open armen in ontvangst nemen.” Over het uiteindelijke eindresultaat van haar Red Bull Bedroom Jam-avontuur moet de terecht ambitieuze Gentse niet lang twijfelen: “Op het podium van Les Ardentes, natuurlijk! Samen met Kendrick Lamar! Ik ben op mijn twaalfde begonnen met rappen omdat ik toen een grote fan was van Eminem. Stel je voor dat ik al die jaren later met de nieuwe lichting hiphopsterren een festivalaffiche mag delen. Dat zou pas écht de max zijn”, besluit ze in onvervalst Gents.
Voor de bands die vorige week de Weekly Top 10 Chart niet haalden, wordt het nu wel tijd. Deze week plukt de achtkoppige jury immers de laatste weekwinnaar uit de Weekly Top 10 Chart. Fans en vrienden kunnen hun favoriete band blijven steunen, en vinden alle tips&tricks daarvoor op www.redbullbedroomjam.be. De tweede en laatste Wild Card wordt volgende week bekend gemaakt.
Dilbeek vierde gisteren in zorgcentrum Breugeldal de viering van de 100-jarige Amelie Timmermans uit Schepdaal (Sint-Gertrudis-Pede). Amelie zag het levenslicht in Maart 1915 als tweede oudste in een gezin van tien als dochter van Jan Timmermans en Justine Dedobbeleer. Van jongs af wist Amelie wat werken was, want zij moest al vlug huishoudelijke klusjes opknappen en zorgen voor broers en zusters.
Ze ging naar school bij de zusters van Sint-Gertrudis-Pede en daarna volgde ze les bij de zusters van Eizeringen. Het “Vlaams” werd daar toen nog als een minderwaardige taal behandeld en dus werd er enkel les gegeven in het Frans. Wie op de speelplaats het waagde om Vlaams te spreken kreeg een sleutel in de hand geduwd en moest 25 cent boete betalen wat in die tijd tamelijk veel was.
Na haar tijd in Eizeringen trok Amelie naar Brussel om er te dienen bij een rechter of zoals men toen zei de “juge”. Daar kwam haar Eizerings Frans goed van pas. Amelie werd huishoudster en zorgde er voor de twee zonen van de “juge”. ze deed dat zo goed dat ze in de zomer mee mocht naar de verre Noordzee of naar la campagne, het buitenverblijf van de familie in Essene.
In 1947 na W.O 2 trouwde Amelie met Frans Van Der Elst en trok ze in bij haar schoonouders in de jachthofweg te Itterbeek. weldra kreeg ze twee zonen ze noemde ze Olivier en Jean. Dezelfde namen als de kinderen van de “juge” waar ze altijd voor gezorgd had. Ze werkte ook mee op de boerderij van haar schoonouders. Een gemengd bedrijf met landbouwproducten:” Groenten, fruit, aardbeien enz…
In 1996 moest Amelie spijtig genoeg afscheid nemen van “haar” Frans. Zijn laatste woorden waren: “Amelie je bent een goede vrouw”. Amelie leefde eenvoudig en gelukkig verder. Maar op haar 97e voelde ze zich plots niet zo goed en besloot langs te gaan bij de dokter want dat was sinds 1955 geleden. Een ziekenhuisopname was nodig en na haar ontslag besloot Amelie dat het tijd was om naar het rusthuis te gaan. In Breugeldal ontmoette ze opnieuw haar vroegere buren en Amelie voelt er zich nu “echt” thuis.
Daar werd ze uitgebreid in de bloemetjes gezet namens het gemeentebestuur, Schepen Bernadette Van Coillie, schepen Diane Van Hove, gemeenteraadslid Katrien Van Lint en Burgemeester Willy segers, alsook Provinciaal gedeputeerde Walter Zelderloo die namens de Provincie nog een attentie mocht overhandigen. Nadien volgde nog een deugddoende receptie met alle aanwezigen. We wensen Amelie langs deze weg nog vele gelukkige jaren toe!
Deze ochtend deed de Kyotomobiel voor het eerst de Savio-wijk te Dilbeek aan. De Kyotomobiel is een samenwerking tussen 15 gemeenten waaronder Gooik, Beersel, Dilbeek en de stad Halle. ook Eandis En Infrax ondersteunen dit initiatief. Dit project kan mede uitgevoerd worden dankzij de financiële ondersteuning van de provincie Vlaams-Brabant.
In deze mobiel kan u terecht voor meer informatie over duurzaam bouwen en verbouwen. U kan er ook terecht om een afspraak te maken voor het opstarten van een individuele energiebegeleiding. Concreet komen deze mensen op afspraak langs om visueel of met een thermografische camera de woning te onderzoeken op de huidige energiesituatie.
Vervolgens maken ze een besparingsrapport waarin we nagaan welke energierenovaties mogelijk zijn in de woning.
Alle opties voor isolatie, zonne-energie en verwarmingsketels worden bekeken. Daarna wordt er een berekening gemaakt van wat u kan besparen met deze renovaties. Tegelijkertijd organiseren ze ook een samenaankoopactie voor deze energierenovaties op wijkniveau. Hierbij brengen ze de mensen ook direct in contact met enkele lokale aannemers die binnen de samenaankoopactie geselecteerd zijn om deze renovaties op een kwalitatieve manier en tegen een scherpe prijs uit te voeren. Deze uitvoering wordt ook door deze mensen opgevolgd.
Op de informatie-avonden die reeds doorgingen vanaf oktober kan u terecht voor meer informatie over dak-, zoldervloer, muurisolatie en hoogrendementsbeglazing en nieuwe ramen. Per gemeente wordt er 1 informatiemoment over één van deze onderwerpen georganiseerd. U kan kiezen welke informatiemomenten U het best past/passen.
De woonconsulenten geven meer informatie over premies en andere ondersteuningen voor energierenovaties en de technische deskundigen van het steunpunt Duurzaam Bouwen van de provincie Vlaams-Brabant gaan in op de meer technische aspecten. Deze informatiemomenten worden mee ondersteund door de gemeente en de netbeheerders Infrax en Eandis.
De consulent die ons te woord stond in savio was Bruno Moens (zie foto) die ons ook nog wist te vertellen dat je in de namiddag steeds terecht kan voor onder andere een prijsvergelijking van Uw gas en Elektriciteitsfactuur en gaan ze samen na of er geen goedkopere leverancier kan gevonden worden. De Kyotomobiel blijft nog staan in het Savio tot 1 mei en keert dan nog terug vanaf 2 tot 30 Oktober 2015. Je vindt de Kyotomobiel in Savio op de parking en is open op ma-di van 13u tot 17u en do. van 13u tot 20u. een bezoek loont zeker en vast de moeite! Let op! Tijdens vakanties gesloten!!!
contact: kyotoindewijk@gmail.com of mobiel 0473/74.32.35 webstek: www.kyotoinhetpajottenland.be
Uiteraard wil ik samenwerken met de supporters zegt Patrick Decuyper van RAFC.
Het antwoord van Patrick Decuyper op de vraag van Act As One:
“Voor mij staat de supporter centraal in ieder plan rond voetbal. De supporters zijn de ziel van de club en zonder hen is er geen beleving, geen community, geen sponsors en dus geen voetbal. Ik zal hier nooit van afwijken en heb dat in mijn eerste gesprek met Act as One, zelfs in de eerste zin al aangehaald.
Ik voeg er wel onmiddellijk aan toe dat voor mij de Antwerp-community veel breder is dan enkel de leden van Act as One. Voor mij zijn de mensen die misschien om uiteenlopende redenen niet aanwezig kunnen zijn in het stadion maar Antwerp een warm hart toedragen ook belangrijk. Iedereen die op zaterdag aan zijn radio of TV gekluisterd zit, al diegenen die op maandag in de krant op zoek gaan naar nieuws over RAFC, iedere Antwerpenaar die trots is dat zijn Stad gewonnen heeft tegen de ploegen uit Brussel, Brugge of Luik, zelfs al kent die persoon de voetbalreglementen niet, maakt deel uit van de ruime Antwerp-familie en is even belangrijk als eender welke andere betrokkene.
Antwerpenaars moeten terug fier kunnen zijn op HUN voetbalploeg, net zoals ze fier zijn dat het goed gaat met het Antwerps basketbal of volleybal.
Voor mij is het dus uitermate belangrijke dat de ganse community vertegenwoordigd is, vandaar dat ik ook in mijn eerste gesprek met Act as One gekant was tegen de 135 € lidgeld die de leden moeten betalen. Dit is heel veel geld en is voor veel mensen een drempel.
Tot mijn grote verrassing heb ik ook al enkele keren in de media moeten lezen dat ik de mensen van Act as One zou negeren?
Tot tweemaal toe heb ik hen de hand gereikt, maar die hebben zij geweigerd. De eerste keer was na ons kennismakingsgesprek toen we akkoord zijn gegaan om binnen de 2 à 3 dagen een principe akkoord te tekenen waarin wij hen de zekerheid zouden geven rond de verankering van de kernactiva van RAFC (nl naam, stamnummer en kleuren).
Helaas kregen we na 4 dagen het bericht dat ze hier niet meer in geïnteresseerd waren en dat ze nu ons Due Diligence rapport wilden inkijken, terwijl zij al meer dan 20 jaar de interne keuken van RAFC tot in detail kenden.
Twee weken geleden hebben we hen dan opnieuw de hand gereikt, waarbij we hen de structuur rond een ‘Gouden Aandeel’ aangeboden hebben, zodat ze tot in der eeuwigheid het vetorecht hadden over naam, nummer en kleuren. Zeer groot was dan ook onze verbazing dat ze hier niet op ingegaan zijn en bovendien zich via de media zelfs openlijk tegen onze plannen zijn gaan verzetten.
Het positieve is nu dat ze terug achter mijn plan komen te staan en dit ook uitgebreid uitleggen.
Voor een heel groot deel heb ik dezelfde visie, helaas weet ik als ondernemer dat je naast een ‘best-case scenario’ ook een ‘worst-case scenario’ nodig hebt.
Puur emotioneel kan iedereen zich scharen achter de mooiste scenario’s, puur zakelijk dien je ook rekening te houden met uitdagingen en tegenvallers die kunnen leiden tot grote problemen, denk maar aan het uitvallen van dragende spelers waardoor de resultaten tegenvallen, er minder toeschouwers komen, minder sponsors geïnteresseerd zijn en er dus ook minder inkomsten zijn.
De geschiedenis van R Antwerp FC toont aan welke slechte deals er dan gesloten worden uit een noodzaak om de club te redden, gaande van het bijna gratis weggeven van de gronden van de club tot het geven van aankoopopties op aandelen aan een onbekende buitenlandse makelaar die dan plots verdwijnt maar wel zijn schaduw gedurende langere periode over de club laat hangen.
Om bestand te zijn tegen tegenslagen en klaar te zijn om ook een dergelijk ‘worst-case scenario’ aan te kunnen, ben ik op zoek gegaan naar mensen uit mijn regio die dit project financieel wilden ondersteunen. Als we enkel uitgaan van positieve zaken kan ik dit perfect alleen maar mijn ervaring, voorzichtigheid én de recente geschiedenis van RAFC maakt duidelijk dat het anders moet, dat er voldoende (financiële) slagkracht moet zijn om ook tegenslagen het hoofd te kunnen bieden zonder dat je de gronden, het stamnummer, de ziel van de club in waarborg moet geven.
Investeren in voetbal is risicovol en daarom is het noodzakelijk om emotie en een zakelijke aanpak gescheiden te houden.
Ik wil wekelijks samenzitten met de supporters en hen betrekken in de werking van de club, ik wil luisteren en plannen maken om samen met supporters de ambities van RAFC waar te maken, om de passie van de trouwe aanhang over te brengen op het succes van RAFC, niet alleen op de spelers maar op de gehele organisatie. De zakelijke risico’s en aansprakelijkheden mogen we de supporters echter niet opdringen en ik ben zeer verontrust wanneer ik lees dat de trouwe aanhang wordt opgeroepen om te investeren in een zo goed als schuldenvrije club…. Zeker gezien het feit dat de club, ondanks de geleverde inspanningen van de voorbije jaren, een schuld draagt van meer dan €20 miljoen!
Act as One spreekt over een investering van €2 miljoen maar ondanks hun mooie project en het feit dat de eerste “owners” het makkelijkst te overtuigen waren is er nog geen €250.000 ingezameld.
€250.000 is nog lang geen €2 miljoen én zeker geen €20 miljoen. Dat is een objectieve vaststelling met veel respect voor de passie van de supporters.
Tenslotte wil ik alle geruchten uit de wereld helpen, er is totaal geen stadionplan en mijn investeerders zijn geen project- of stadion ontwikkelaars, maar mensen die in mij geloven. Ik heb maar één doel, deze fantastische club terug naar Eerste brengen en ALLE Antwerpenaars terug fier maken met overwinningen tegen de vrienden uit Brussel, Brugge en Luik.
Daarom aan iedereen, stop met spelletjes spelen, laat ons onmiddellijk de licentie halen en ons concentreren op de spelerskern van volgend jaar, ook daar zijn andere clubs al heel lang mee bezig!
Wie is de fortuinlijkste carnavalist uit het voorbije carnavalsseizoen? Wie had het meeste pech, botste op de meeste tegenstand of zag het geluk het snelst aan zich voorbijhollen?
Voor het vierde jaar op rij, deelt het Malsjans Kommetoit opnieuw haar Malsjansprois uit. Eén individu of één groep had het waarschijnlijk liever anders gezien maar krijgt de “eer” de winnaar van het jaar te zijn. Anderen kunnen rekenen op een aantal troostprijzen die hun leed verzachten. En één ingeschreven kleine, middelgrote of grote groep kan naar huis met nog eens duizend euro extra. De “sjansprois”, omdat je nu eenmaal ook wat geluk mag hebben in het leven.
Sinds einde februari beraadslaagt het Malsjans-kommetoit over de toekenning van de jaarlijkse prijs. Wat is hen zelf opgevallen voor, tijdens en misschien zelfs na de driedaagse? Welke verhalen kregen ze via sociale media of de eigen website doorgestuurd? Het blijft voorlopig koffiedik kijken. Maar volgende week vrijdag, op 27 maart, worden de prijzen uitgedeeld. Afspraak in Bowling The New Cat vanaf 20u30.
Groepen die meedingen naar de sjansprois, moeten zich tussen 20u30 en 21u aanmelden om in de trommel te kunnen én aanwezig zijn tijdens de trekking, later op de avond.
Voorbereidende werken van start voor bouw nieuwe stuw en sluis in Aalst
Waterwegen en Zeekanaal NV start op dinsdag 24 maart 2015 op het terrein met de voorbereiding van de grootschalige werken op en langs de Dender in Aalst. De Vlaamse waterwegbeheerder bouwt er een nieuwe stuw en sluis, een nieuw dienstgebouw met uitkijkplatform, een fietsers- en voetgangersbrug en een vispassage. Vooraleer de bouwwerken van start gaan, worden alvast enkele voorbereidende werken uitgevoerd.
Om het water van de Dender beter te beheersen en de scheepvaart te garanderen, bouwt Waterwegen en Zeekanaal NV in Aalst een nieuwe stuw en sluis en worden de oevers van de rivier heringericht. Door deze grootschalige werken zal de Dender in de toekomst een prominentere rol gaan spelen in het stadsleven. De plannen maken deel uit van het grotere project ‘Stuwen op de Dender’. Dit project bundelt de plannen en studies rond de waterbeheersing van deze rivier.
Voorbereidende werken
De nieuwe stuw en sluis worden gebouwd in een binnenbocht van de Dender, 1 kilometer stroomopwaarts ten opzichte van de huidige locatie, tussen de Electrabel- en de Schottesite. Op dinsdag 24 maart 2015 start de aannemer op het terrein met enkele voorbereidende werken. Eerst worden op beide oevers bomen gerooid zodat het terrein nadien kan ingericht worden als werfzone. Tijdens deze werken, die vermoedelijk een tweetal weken zullen duren, blijft het jaagpad open voor fietsers en voetgangers. Nu en dan zal het verkeer vanuit veiligheidsredenen even tegengehouden worden, maar de aannemer zorgt ervoor dat deze sporadische onderbrekingen kort zijn en steeds plaatsvinden buiten de spitsuren. Na de rooiwerken wordt de loods in de Erembodegemstraat gesloopt. De vrijgekomen ruimte wordt tijdens de bouwwerken gebruikt om uitgegraven grond te stockeren. Tenslotte wordt ook een archeologisch vooronderzoek op de site uitgevoerd.
De voorbereidende werken zullen een aantal weken duren. Rond de zomer starten dan de bouwwerken voor de nieuwe stuw en sluis.
Meer informatie over het project is steeds te vinden op www.dender.be
Toerisme Aalst : doelstellingen
Opening toeristische kantoor in Aalst door Ben Weyts
Gents muziektalent domineert Red Bull Bedroom Jam
